Değişim kaçınılmazdır, ancak dönüşüm strateji gerektirir.

Gerçek liderlik sadece yetkinliklerle mi tanımlanır? Çoğu lider, “Nasıl daha iyi bir lider olabilirim?” sorusunun peşinde koşarken, asıl önemli soruyu göz ardı edebiliyor: “Neden liderlik yapıyorum?”

Gerçek liderlik, en zorlu anlarda ortaya çıkar. Kriz dönemlerinde ve belirsizlik karşısında liderlik etmek, yalnızca teknik bilgiyle değil; dayanıklılık, güven veren bir duruş ve etkili karar alma becerileriyle mümkündür.

Kapsayıcılık, yalnızca çeşitliliği sağlamak değil, bu çeşitliliği besleyen ve büyüten bir ortam yaratmaktır.

Sınırlı zamanı ve yüksek beklentileri olan liderler ve yöneticilere eğitim vermek, güçlü bir fasilitasyon becerisi gerektirir.

Toplantılar, iş dünyasının olmazsa olmazıdır, ancak verimsiz ve uzun süren toplantılar zaman kaybına ve karar süreçlerinin tıkanmasına yol açar.